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上海电气印刷包装机械集团面对新局势迎接新挑战

为适应和实施国际化、现代化发展的战略需要,2008年,上海电气集团对现有业务板块进行了产业集团化管理。印刷包装机械作为上海电气的朝阳产业,被列为重点发展的重点产业之一。为此,上海电气集团正式将印刷包装机械有限公司划入上海电气印刷包装机械集团,并对公司内部进行管理和管理。调整组建了新的印刷包装机械产业集团领导班子,和印刷包装机械。行业的未来发展受到了高度的关注和重视。

目前,上海电气印刷包装机械集团已集结了上海高斯、上海光华、秋山国际、上海紫光、上海亚华、上海神威达等一批优秀的印刷包装机械制造企业。产品涵盖单张纸胶印机、卷筒纸胶印机、特种印刷设备、印后加工设备及辅助设备等六大类印刷包装机械产品。上海电气集团所属印刷包装机械企业在国内生产经营规模、产品种类、外汇收入等方面均被列为综合性大型印刷包装机械企业。在国内外同行业中具有较高的知名度和影响力。改革开放30年来,上海电动印刷包装机械工业牢牢抓住了中国经济快速发展的历史机遇。围绕“国内一流、世界领先”的目标,实施“发展两翼、带动整体”的基本战略,以单张纸和卷筒纸胶印机产品开发为重点,完善装订包装和特种印刷机械产品。技术水平。

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上海电气印刷包装机械集团在上海电气集团的领导下,制定了“国际化,现代化,一体化”的发展战略,突破了现有企业和产品的界限,加快了内部资源的整合。大力推进和实施营销,采购,财务,技术,人力资源,制造,信息等方面的综合管理和运作。着力整合内部优势资源,调整和改造现有业务流程,提高专业化程度和水平,探索并形成新的集团管理架构和运营模式。充分利用集团内部的人才,技术和产品,加强与科研院所的合作,不断创新和提高产品技术水平,不断提高和提高售前,售后服务的质量。进一步改善,加强和扩大核心产品和业务;同时,进行内部机制和制度的内部改革和创新,运用现代信息技术,实施管理创新,精简管理,扩大管理,提高管理效率,进一步增强印刷包装机械。集团的盈利能力和竞争力。

近期,面对全球金融动荡,国内印刷市场不可避免地受到新形势的影响,上海电气印刷包装机械集团在确保企业内,外正常生产经营的前提下,给予全力以赴。发挥上海电气印刷包装集团的销售网络,为国内外印刷行业用户提供从制版,印刷到装订的一站式服务。制定一系列有效措施,加强对战略的统一,集中管理,稳步有序推进各项工作改革。新的集团运营模式正在逐步形成和完善,各企业的抗风险能力也在不断提高和增强。

集团领导班子始终清楚地认识到,只有依靠自身不断的改革创新,才能实现上海电气印刷包装业的可持续发展,国际金融危机给国内经济发展带来的困难和冲击才能实现。被克服。加强内部优势的整合,形成一批具有国际竞争力的核心技术和拳头产品,在国内印刷包装机械行业打造高端人才高地,打造国内一流,世界一流的航空母舰印刷包装机械行业,成为享誉世界的印刷包装。大型的机械制造企业国际企业集团为振兴中国的全国印刷机械制造产业做出了应有的贡献。