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大同新通公司印刷厂职工提素企业增效

大同市新通实业有限公司印刷厂着力提高员工整体素质,大惊小怪,突出教育创新,丰富形式,落实落实到位,通过“四抓”加强技能培训,提供有力保障。为了工厂的安全生产。

上课前。工厂按照课前十分钟的技能和安全教育进行操作,加强课前综合培训,特别是强化安全专业培训,要求统一“指手画脚”的操作方法。通过课前讲课和现场演示,引导员工简明扼要地讲解安全要领,确认手指后确认操作,注重优化操作流程,简化操作,做到实用、实用、实用。提高操作技能和操作规范。目的进一步提高预警教育的实效性。

抓住位置。工厂进一步发挥了职工集中培训(轮训)岗位、全部业余培训岗位、职业技能鉴定岗位、职工技术竞赛岗位“四大教育岗位”的作用,充分利用印刷模拟实习和员工多媒体案例教学两大培训课程。形成了员工与员工、岗位与岗位、团队与团队的联系。

掌握评估。本厂坚持“以督为度,辅博弈,促奖惩”的原则,完善培训考核机制,做到“工作学习”与“学习工作”相结合。坚持计算机培训为各类培训服务。统一考核,无论是工厂管理人员还是普通员工的绩效要求都必须达到85分以上,没有60分的“万岁”,否则就是不合格,必须继续接受再培训直至合格。

抓住方法。工厂开展了首席员工导师的深入活动,并成立了生产技术团队,以解决生产中的棘手问题。坚持日常活动,例如一个主题,每周一堂课和后期培训,以营造一种比较,学习,匆忙,帮助和超级的强大学习氛围。同时,为加强现场管理水平,还组织有关人员进行了军事化的消防演习,努力提高管理人员的安全响应能力。由于工厂工人安全生产技术水平的不断提高,截至2月25日,总行发布的月度任务指标提前三天被超额完成。