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万捷从印刷厂走出的大亨

印刷业一直是劳动密集型产业。这个行业如何取得突破?亚昌集团创始人万杰的故事和文化联系解决了这个问题。

万杰:印刷厂的大亨

在最近举行的第20届书展上,亚昌成为印刷厅中最耀眼的明星。说到亚昌,他必须从其领导人物万杰开始。万杰从那年的一家小型小工厂开始,发展成为艺术印刷,艺术门户,艺术衍生品,艺术家综合服务和数字化的集合。雅昌文化产业集团中的出版及其他综合服务。

尽管规模很小,但它在世界范围内远比前500强公司知名,其营业额正以每年20%的速度增长。雅昌独特的发展历史和商业模式不仅受到当今许多企业的关注,而且对中国文化和经济未来发展的影响也将是深远的。

印刷品也讲艺术

1984年大学毕业后,万杰打破了铁饭碗,去深圳的一家外国公司工作。成为公司历史上最年轻的董事长后,他在1993年借了40万元人民币开始了神奇的创业之旅。

万杰认为,由于传统印刷业务利润微薄,寻求超越传统业务的利润增长点,是印刷企业保持可持续发展和可持续经营的必然选择。一次,亚昌印刷了南京艺术品拍卖的目录。对艺术和收藏有一种感觉的万杰认为艺术印刷品的质量要比普通包装和书籍印刷的质量要高。印刷公司很少,在这一领域有很多工作要做。而且,低端包装等普通印刷业务的竞争只会越来越激烈,利润也会越来越薄。只有走专业化道路,才有前景。

“雅昌无法与其他人在规模上竞争。我为自己的最爱而战。我喜欢艺术,而且我理解艺术。”万杰为雅昌选择了一条精心设计的道路:艺术印刷。他将亚昌重新定位为最具竞争力和最赚钱的艺术印刷公司。从那时起,雅昌就建立了其目标客户群,包括艺术家,文化和博物馆组织,出版机构和拍卖行,重点是为画家印刷专辑,为拍卖行提供拍卖目录以及为博物馆提供纪念材料。正是这种专业化的管理模式为亚昌的发展打开了帷幕。

B获奖专业家庭

万杰从小就梦想着成为电影导演。但是他从没有执导电影,而是在印刷界赢得了四枚“奥斯卡”金牌,在中国印刷业创造了奇迹。在第20届香港印刷大奖颁奖典礼上,亚昌赢得了70多个奖项中的14个奖项,连续三届夺得冠军。 “十七年前,当我们开始建造亚昌工厂时,只有30人,现在我们几乎赢得了世界上所有的印刷大奖。”万杰自豪地说:“我们曾经很弱小,我们一直坚持创造本地优势,现在我是菲尔普斯全能王。”

2009年9月,在美国芝加哥举行的年度印刷大奖上,万杰带领他的公司赢得了15项大奖,其中包括3项金奖和7项银奖。对于这些非凡的成就,万杰已经习惯了。据统计,在过去的六,七年中,雅昌获得了200多个国际印刷奖项。

“数据显示,中国有579家出版社,去年的产值仅约600亿元。相比之下,贝塔斯曼2006年的销售额达193亿欧元。很明显,万杰认为印刷业仍然有很多发展空间。

C借用“报告”出来

经过对数百家印刷公司的综合评估,北京奥委会决定将《申奥报告》的印刷移交给雅昌。当时,向国际奥委会提交报告的截止日期只有8天。

在四天四夜的失眠中,万杰带领他的同事完成了同行们认为无法完成的印刷任务。 2001年1月13日,亚昌印刷厂终于完成了450套《北京2008年奥运会申办报告》。奥委会副秘书长孙大光带他们去了位于瑞士洛桑的国际奥委会总部。 “这不仅是几幅版画,而且是一件真正的艺术品。”在申奥成功的那天,奥委会官员抚摸《北京2008年奥运会申办报告》并感到惊讶。

后来《上海2010年世博会申办报告》《深圳第二十六届世界大学生夏季运动会申办报告》,在中国几乎所有高标准的“报告”中都可以找到“ MadeInArtron”的痕迹。所有有关2008年北京奥运会和残奥会开幕式和闭幕式的节目表和媒体指南也均来自万杰。

于秋雨学者在他的文章中写道:“亚昌要求将每项彩色印刷任务提升到国际水平,并达到文化领域和艺术领域。因此,人们遇到了真正的国际标准,而且超越了过去。雅昌赢得了中国人的印刷尊严。”

D转型艺术公司

雅昌的快速发展得益于万杰确定的专业印刷方法。近年来,民间资本涌入艺术品收藏市场,艺术品拍卖价格创下历史新高。在艺术品市场的“牛市”中,亚昌在中国艺术品拍卖目录市场中的份额高达95%,几乎形成了独家垄断,并且在艺术品和文化书籍市场中也占有很高的份额。

“雅昌一直在探索新的发展模式。艺术家在过去和现在都是利基,艺术机构也是利基,但雅昌希望通过为这些艺术家和艺术机构服务,为人民实现艺术。万杰说。

为了在艺术领域有更大的发展,万杰决定依托印刷企业积累的丰富资源,开始建设中国网络艺术数据库,希望通过为艺术家和艺术机构提供增值服务,建立一个艺术领域。”瑞士银行”。

目前,雅昌的中国艺术品数据库中有中国艺术品拍卖数据和艺术家资源及其完整的艺术品数据。它不仅是中国艺术数据库的核心价值,也是雅昌发展新商业价值能力的关键。

2000年,雅昌在中国美术数据库的基础上开通了门户网站,并扩展到画廊信息服务、艺术家服务等专业领域。十年来,已发展成为中国最大的艺术门户网站。

传统+IT+文化

如今,万杰已经重新规划了雅昌的业务,并通过核心数据库,将艺术行业最重要的参与者拍卖行、画廊、投资者、艺术家、印刷出版公司等联系在一个平台上。创作、宣传、交易和收藏领域提供数字资产管理、摄影、出版、展览、印刷、互联网信息、电子商务和艺术衍生品等服务。

在万杰看来,雅昌在印刷领域有竞争对手,雅昌在网站上也有竞争对手,但传统印刷业和现代IT业是结合在一起的,雅昌在艺术领域积累的独特资源是补充。雅昌玩的是一套组合拳,形成了难以复制的商业模式。”这就是雅昌的未来,不要说雅昌只是一家印刷公司。”

在资源整合工作逐步成熟的时候,万杰要用高超的印刷技术复制名画,普及艺术品的价值,让更多的人买得起原版高价艺术品,使艺术品成为人们日常消费的必需品。他说:“艺术和艺术衍生品必将成为城市生活的必需品。如果我们拥有上万件艺术品的版权,用户就有更多的选择,市场规模可以达到10亿到30亿元。