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中国纸包装开发生产基地年工作思路

2000年10月15日,中国纸包装开发生产基地在萧山经济技术开发区浙江盛达包装集团有限公司第三生产基地正式成立。基地成立两个多月来,始终贯彻“设备先进、管理一流、效益一流”的精神,努力提高工作强度、内部质量和外部形象,充分发挥区域优势,基地的技术优势和机制优势。基地的规模优势、工业化、现代化和国际化的基础正在稳步推进。具体来说,基地主要从以下几个方面着手工作:

1。抓好制度建设和制度建设

为加强对中国纸包装开发生产基地的领导,使基地健康规范发展,经萧山市人民政府批准,张龙生(萧山市人民政府副市长)任校长,方武学校(中国包装促进会)董事长,浙江盛达包装集团有限公司是中国纸包装发展有限公司。以及生产基地常务副主任等主要领导成员。基地发展委员会统一了基地的生产经营。同时,基地着力完善各项管理制度,运用严格、统一、科学的制度,合理配置基地人力、财力、物力,实现供销高效有序运行。

2。提高管理水平

“管理利益。”基地从现场管理入手,狠抓现场环境管理,使基地的生产现场,工作现场和生活现场焕然一新。同时,基地将继续扩展手表的现场管理,并提出生产现场的管理目标:即让所有物料都在操作过程中,加快生产速度,缩短生产时间周转期,从而提高生产效率并降低成本。在物料库存中,提出了“零库存”的目标,逐步消除了积压的库存,最大限度地提高了资本利用率,并逐年减少了基地库存。其次,基地严格控制产品质量,以ISO9002质量体系不断提升产品质量。稳步提高。该基地针对每个过程的生产方法开发了各种质量管理体系,并对每个干部和员工实施了质量责任分层。一旦发现问题,立即发现原因并及时纠正,以确保不合格的原材料不投入生产。不合格的产品不出厂。缺陷的原因不能错过。没有吸取教训,也没有采取预防措施。同时,基地不断完善和完善了ISO9002质量体系文件,并对不适应生产,检验管理程序的内容进行了相应的修改和调整,使质量体系更加可行,可操作。因此,2000年12月18日至19日,中国进出口商品质量认证中心(CQC)对基地的ISO9002质量体系进行了证书审查,并认为一次性产品检验合格率超过99.5。 %,并且已通过ISO9002。对质量体系进行复检。该基地还在营销管理方面努力工作。在建立基地之前,它遵循并适应“产品-市场-客户”的单向流通链中的市场,但与此同时,它更注重管理。市场,即信息管理,网络管理和促销管理的组合。同时,它创建了一个可以说,能工作,纪律严明,精通业务,能努力工作的营销团队,因此每个销售人员都成为信息的使者,业务承担者,工作协调员和现金。支持者。服务主管。高素质的营销队伍和合理的营销体系,使基地的整个营销工作真正上了一个新台阶。

3.加强技术创新和创新工作

科学是第一生产力。基地进一步落实“科技发展”战略方针,坚定不移地走技术改造和技术创新密集发展的道路。目前,基地引进的德国BHS2800五层瓦楞纸板生产线已经填补了国内运营阶段,大大节省了纸张资源,减少了环境污染,提高了劳动生产率,提高了市场竞争力。为了适应国内重型包装取代七层瓦楞木包装的趋势,该基地正在考虑投入巨资引进当今世界一流的宽幅七层瓦楞纸板生产线。

4.加强基地精神文明建设,促进两个文明的协调。

该基地的基础是提高所有员工的素质。在做好物质文明建设的同时,必须密切注意精神文明建设。该基地通过邀请,派遣和其他形式组织员工参加各种类型的培训。它还专门与有关机构联合办学,继续为没有学历的干部和职工继续教育,使中层干部达到相应的资格。工人也需要新的业务知识。该基地通过《胜达报》的宣传和联络,将企业文化建设与精神文明建设有机地结合起来,为员工建立了良好的价值体系。基地积极开展的职工文化体育活动,军民共建活动,捐赠活动等,极大地丰富了职工的生活,调动了职工的积极性和创造力,树立了良好的形象。基地。精神文明建设有效地促进了基地物质文明的丰收。成立两个多月后,该基地的基础价值为1.2亿元。

2001年是新世纪的第一年。机遇与挑战并存。抓住机遇,进一步加快基地建设步伐。力争实现产值10亿元,利税7800元。为此,基础应该集中在以下方面:工作:

1.加快基础项目建设步伐,完善各种基础设施。

为了提高科技创新水平,该基地想投资建造纸包装研究大楼。同时,基地还将进一步改善其他工作和生活设施,美化环境,并使良好的基础形象出现在世界面前。

其次,坚持走“用宝兴包装,用胶带包装”的道路发展工厂

该基地将继续加大对技术创新和创新的投入,建立企业发展中心,坚持以包装为主要产业,进行深入的可行性研究和论证,走产学研一体化发展道路。研究和贸易。使基地成为名副其实的中国纸包装开发基地。

第三,开展安全,优质,高效的生产经营活动

基地将通过培训,宣传,技术竞赛等多种形式,提高员工的思想和业务素质,加强企业内部管理,使基地的生产经营活动安全,优质,高效,合理。真正成为“一流的设备,一流的管理,一流的效率”。纸包装生产基地。

第四,继续关注基础经济主体的转型

去年,我公司对基地有80余辆卡车的运输公司进行了全面改造,彻底打破了“大锅底”,员工的积极性明显提高,车辆也得到了明显维护,损失惨重基本资产的有效防范。今年,我们还以越来越多的维修费用和更少的利润改造了造纸厂,以确保降低成本和提高效率。

五,提高基地全体员工的素质和专业技能

在前一年湖南株洲工学院引进30多名印刷专业人才和企业培训的基础上,今年,北京印刷大学等高等学校将引进20多名专业人才,继续选择一组骨干进行进一步研究。提高基地整体素质。

6.继续专注于技术创新的创新

去年,该基地调整了包装产品结构,投资建立了烟草包装,并引进了一系列香烟包装设备生产线。今年,我们将大规模进入香烟包装行业,并引进瑞士Boss的七色凹版印刷生产线,以改善香烟包装和彩色包装袋的原始产品位置和产量,从而使该基金会在欧洲健康发展。产品多元化和结构优化的方向。

简而言之,我们必须继续努力,抓住历史的新机遇,共同努力,发扬动力,以“一流的设备,一流的管理,一流的服务”为基础,将基地真正建成国家级纸业基地。一流的效率”,为中国包装行业做出了新的贡献。

附件二

2000年中国包装印刷生产基地工作总结和2001年工作思路

2000年,中国包装印刷生产基地努力贯彻上级“努力创新,迈向新水平”的指示精神,继续加大力度,努力改善投资环境,加强服务质量。基地内企业管理,提高经济效益。包装基地下有包装印刷企业26家,总产值15亿元,比上年增长47.62%,税收优惠1.4亿元,比上年增长20%。 2000年,启动了环亚包装公司,福州胶粘制品公司,魏建环保包装公司等十多个包装印刷项目,包装基地进一步壮大。为了实现基地的可持续发展,基地发展委员会确立了产,学,研,贸相结合,发展一体化的理念。在过去的一年中,我主要关注以下方面:

1.完善基地组织,提高管理水平

2000年,成立了包装基地办公室,招商办公室,信息办公室等机构。还成立了包装机械展览中心。该基地与原包装研究所和株洲工学院中山包装学院一起,建立了包装研究和包装教育。具有综合管理和服务功能的组织,例如包装生产管理和包装材料贸易。招商局依靠基地进行招商引资,广泛联系国内外知名包装印刷企业,向基地介绍工厂或建立多层次合作关系。新闻办公室负责基地的信息化建设和宣传联络,并建立了《中山包装印刷信息》杂志社。现成的已经出版了好几次了,社会反映效果很好。

2.充分发挥基地优势,加大招商引资

2000年,我们加强了招商队伍的建设,成立了包装基地招商办公室,招募了一批高素质的人才,丰富了招商队伍。 2000年,有10多个包装和印刷项目进入该基地。已建立或在建的项目有:中泰包装印刷公司,东圃纸制品公司,卫建环保包装公司,宏兴包装公司(二期工程),展新塑料包装公司,百济纸制品有限公司。宏利纸业公司,大富包装公司(二期项目),小龙包装机械厂,福州胶粘纸制品公司等。一些项目,如东方印刷和香港柔版印刷正在谈判中。 11月,国家开发区银行与开发区管委会签订合同,向包装基地提供1亿元低息贷款,用于基础设施的建设。包装基地的建设将达到更高的水平。

3.掌握骨干企业,带动基地建设

该基地的骨干企业在2000年取得了长足的发展,继续保持了开发区纳税户的领导地位。宏兴包装印刷公司订单充足,生产充分,实现产值3.7亿元,比上年增长30%,税收超过7000万元。宏兴公司还扩大了工厂,使公司翻了一番。在2001年,将会有更大的发展。中融公司完成产值2.5亿元,比上年增长48.8%。 7000吨高档包装彩印生产线年度技术改造项目顺利完成。该项目还得到了市政府45万元的优惠贷款的支持。中融公司也连续两年被评为“工业强势企业”。该公司已成功投资了天津加工点和广州,北京,上海和成都的四个二次包装项目,并已开始走出中山,引进先进的生产线并扩大生产能力。大富塑料包装公司完成产值2.39亿元,比上年增长27%。振兴纸箱包装公司完成工业总产值1.8亿元,比上年增长40%。环亚塑料包装有限公司是2000年的新生产企业。它引进了先进的生产线,例如吹塑机,为宝洁生产包装产品。 2000年完成工业总产值3000万元。

4.掌握骨干企业,带动基地建设

2000年,我们按照现代企业制度,积极开展企业改革,实施了股份制改革,建立了产权明晰,责任明确的业务机制,使经营者和企业共同分享成果,共同承担风险,极大地提高了企业经营水平。经营者的热情。我们以中融印刷公司为试点,计划将企业的生产设备和流动资产转让给企业经营者,将公司转变为股份制企业。中融公司成功改制后,我们准备重组以中融公司为主体的几家包装印刷公司,并努力在中国上市。

5.加强包装教育和人才培训

株洲工学院中山包装学院已经开学了一个学期,教学情况非常好。招募了第一批60余家企业骨干参加今年的成人高考,并被株洲工学院录取,对包装基地的人员进行培训和技术培训。