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中国涂料发展现状及战略

目前,关于中国涂料行业的现状存在争论。有人说,中国涂料工业的发展令人鼓舞。有人说中国涂料行业的前景令人担忧。我应该怎么想作者认为,这场辩论是一件好事,它将促进中国涂料工业的健康发展,并使中国涂料的“坚强的国家梦”成为现实。中国涂料取得了长足进步

自1950年代以来,中国的涂料工业几乎每十年就会达到一个水平。中华人民共和国成立后不久,该公司开发了第一种合成树脂涂料醇酸瓷漆,促进了涂料产品的技术发展。在1960年代,通过开发用于船舶,卡车,桥梁等的一系列特殊涂料,中国的涂料工业已接近世界先进水平。 1970年代,对油漆进行了一系列技术改造。 1980年代,通过自主开发和引进相结合,中国与国际先进技术水平的差距缩小了。在1990年代,它进入了合成树脂全面改进的时代,其中包括生产设备,其水平已接近1980年代的世界先进水平。以建筑涂料为代表,它是涂料行业的两个支柱之一(另一个是汽车涂料),其发展势头更加迅速,并进入良性发展阶段。在涂料行业工作了数十年的许多老专家给人留下了深刻的印象。随着中国涂料工业技术水平的不断提高,中国涂料的产量也在增加。 1990年,全国涂料产量为84.5万吨,1995年产量为169.5万吨,年均增长15%。 1998年,全国涂料产量为180万吨。到2002年,全国涂料产量为201.57万吨,首次超过200万吨。实现销售收入341.38亿元,突破300亿元大关。中国涂料行业的产值位居世界涂料行业前三名。

除了产量的快速增长,中国涂料行业在涂料产品结构上也有了质的改善:拥有建筑涂料,汽车涂料和防腐涂料等特殊涂料生产基地,年出口量已达到10万吨道路涂料,重型防腐涂料和其他特殊功能涂料等特殊涂料的年需求量超过30万吨。国家标准的颁布和奥林匹克项目的启动,导致了环保涂料的发展以及水性,无溶剂和粉末成形的发展。另外,中国涂料工业已发展到高档涂料,显示出良好的迹象。

有专家预测,2005年中国涂料产量将达到300万吨; 2010年为400万吨,销售额可达到800亿元;按照目前的发展速度和势头,预计到2020年中国涂料产量将达到600万吨。

近日,据悉,由中国科学院上海研究所研制的高科技金属防腐材料稀土铝,Ac铝复合涂料被应用于长江三峡永久船首闸锁。它的长期防腐蚀技术可使水闸在水下20年无腐蚀,并且可以使用50年。上海重大项目磁悬浮列车的轨道梁也经过了铝复合涂层的防腐处理。这标志着中国的油漆防腐技术等,在某些领域,它已经达到了世界先进水平。

中国涂料工业的发展喜人,但仍然存在问题。如果我们不直面这些问题,不积极解决这些问题,将会阻碍良好形势的发展,并将我国的涂料工业拖到世界大国的脚步。小型企业众多,市场竞争不规范。中国涂料市场巨大,促使一批车间式的小型涂料工厂应运而生。目前,全国涂料生产商的数量已接近10,000家。如此多的制造商,在这个市场转折周围,实际上并没有依靠市场竞争来成长。根据市场发展阶段,这应该是正常的,但是从长远来看,这可能不是一件好事。依靠市场竞争法则,一些重点企业的发展壮大将导致中国涂料的良性循环。但是如果没有强大的推动力,这条路将花费更长的时间。特别是一些小型作坊公司渴望获得快速成功,并干扰了市场的正常发展。这不仅会使许多有识之士感到焦虑,而且不可避免地要进行规范和整改。

资本分散,规模小,不能形成规模效应。中国不到3%的涂料年产量超过5,000吨。 2002年,国内涂料行业前十强企业的年销售收入只有3.86亿元到6.57亿元。世界排名前15位的外国公司年产量超过50万吨。全球年产涂料约2500万吨,位居国际公司50强,约占50%。借鉴国外经验,中国涂料行业不能始终站在一,二阶段的发展阶段,必须在企业规模上走上更高的台阶。中国经济的稳定发展,人民群众和小康社会的光明前景,决定了中国涂料市场需求势头强劲。国际品牌的进入为我们带来了先进的技术和新思路,有利于促进中国涂料行业的企业结构。革命性的变化加快了中国涂料行业的整体水平。 “一万年太长,只为一天而战”,前面有榜样,有拼搏,机器不会丢失,损失不再来临,国产涂料越来越强。

开发新产品和新技术的投资还不够。例如,在美国,主要的涂料公司和树脂公司占销售额的5%以上;此外,国家研究中心和国家科学基金会建立的研究机构也在进行产品开发。发展和理论研究工作。与中国涂料行业相比,差距还很遥远。 1995年5月,杜邦在中国建立了汽车漆培训中心,投入大量资金引进了先进的教学设备,并对中国相关公司的员工进行了汽车系统的涂层,着色和质量监督方面的培训。 2001年3月,杜邦在深圳建立了特富龙亚太研发中心。该中心拥有三个实验室,可作为全球水性不粘涂料研发中心。 2001年11月,杜邦再次投资300万美元在上海建立了二氧化钛技术服务中心。 2002年,杜邦工业树脂公司亚太运营中心及其他技术和采购部门移至中国。拥有200年历史的杜邦公司在中国涂料市场上是如此强大!难怪越来越多的专家对此感到担心。

涂料行业缺乏战略决策。面对全球经济一体化,涂料行业专家希望国产涂料能牢固地站在国内市场,然后实现国际化,飞速跃向世界市场,这无疑是非常正确的。但是,真正能有所作为的国内公司很少。对于更多的公司来说,适应现状并感到不知所措是非常危险的。就整个行业而言,没有系统的计划,更不用说可操作性了。这个问题已经问了几年了,现在该提议程了。一个国家的经济发展受到国家宏观经济的调控,产业的发展仍然需要宏观经济的调控。否则,我们可能会走上曲折的道路,拖延我们踏上油漆动力的步伐。最近,一些专家详细阐述了许多问题,例如企业的战略管理和经营者的主要任务。如果它上升到整个行业的高度并扩展,这将非常有启发性。今年6月23日至25日,国家中长期科学和技术发展规划领导小组办公室在北京举行了规划战略研究论坛。这通常是东风,我们的涂料行业应借此机会加快涂料行业发展的战略规划。 21世纪中国涂料发展战略

如何构想21世纪中国涂料行业的发展战略,需要进行深入的讨论和周密的规划。

首先,我们必须为中国涂料工业的发展进行战略规划。建立稳定的组织,吸引一定数量的专家,并在最短的时间内提出整个行业的发展计划。在与企业,学者和工程技术人员广泛协商的基础上,将制定中国涂料行业未来五年,十年或二十年的发展计划;或与国家中长期科学和技术发展计划的编制同时进行。从目前的实际情况来看,该机构的领导部门应由中国涂料工业协会负责。此问题与中国涂料行业的未来有关。密切注意,共同制定计划,完成新世纪赋予我们的历史使命,是非常必要的。

二是走规模化、专业化的发展方向。十多年来,美国涂料行业通过并购扩大了规模,竞争力也有所增强。与此同时,涂料公司的数量也有所减少,从2000家左右减少到五六百家。排名前十的公司占总产量的50%。有11家公司的涂料产品年销售收入超过10亿美元,占总销售额的43%。世界第二大油漆国日本也是如此。这是技术进步的规律和必然结果。根据发展规律,我国涂料行业近万家大、小企业已进入整合阶段。所以很多厂商都不适应科技和信息时代的步伐。规模效应不及时,技术改造和市场开发能力严重不足。它可以在明年维持下去,而且这一年肯定会落后。因此,整合是必然趋势,做大可以做强。这样做并不意味着没有小企业。鹰在空中翱翔,千麻雀要振翅吗?大有大动力,小有小壮举。如何整合?如何合并重组?这需要公司自己的努力。

三是大力调整产品结构,走技术进步之路。我国涂料产品的品种一直紧跟世界涂料产品的新潮流,但我们的老问题总是爱“热”,有热点,大家走到一起,忽视长远眼光,缺乏后续措施。以建筑涂料为例,高端涂料市场基本上被国外品牌占领,特种涂料的情况也差不多。由于资金和技术力量投入不足,制约了我国涂料企业涂料产品结构的健康发展。作为一项战略规划,涂料产品的结构设计一直是一项艰巨的任务。我们不能被眼前的繁荣所迷惑。人们没有长期的忧虑,一定有近期的忧虑。我们要始终坚持环保涂料的方向;不断改进和增加产品的新组分。作为一项战略规划,只要是可行的、可操作的、可操作的,涂料企业就会做出明智的选择。

四是培育中国涂料知名品牌。品牌是无形资产,品牌是市场。在当今的市场经济中,没有人反对。问题是,我们努力的结果是什么?有人说做更多的广告会产生效果,事实并非如此。打造品牌并非易事。用时髦的话来说,品牌需要仔细照顾,也就是说,它必须有一个培育过程。作为涂料行业的战略远景,有必要将涂料品牌纳入项目。只要在战略计划的计划时间内逐步在国内外市场上为消费者所接受的国内品牌,举世闻名的品牌肯定会出现在全球的国内涂料中。在大市场上,它显示出了自己的力量。对于家用涂料,我们不必感到收入低。一个已经进入世界强国的发展中国家,很难创建几个或十几个世界著名品牌。品牌战略很着急,而且并不慢。必须将品牌问题纳入21世纪中国涂料行业的发展战略。总体而言,中国涂料行业发展迅速,形势良好。但是,存在某些问题。如何从战略上规划涂料行业是我们的共同责任。只要我们携手合作,我们就能尽快实现世界涂料巨头的梦想。